ホテル アルファイン長崎

既存旅館の建替としてビジネスホテルを設計をしました。開放廊下型、セパレートタイプのホテルとしては、八戸に続いて日本で2棟目となります。施主の自宅がホテルの中にあり、夫婦二人でホテルを運営します。超ローコスト、最小の運営人数でのホテル計画はホテルの考え方を一から作り直しました。ホテルに必要な機能だけを残し、無駄な部分は全て排除し、ロビー廻りの動線も簡素化しました。

ただし、観光利用があるので、長崎に建つホテルとしてのイメージは作ることができたと考えています。損益地点は稼動率50%でよく、現在は高稼働率で運営が続いています。このホテルは建替のモデルケースとして注目に値します。